尊龙凯时人生就是搏

       通过流程和制度建设、岗位管理、内部职业发展规划
、培训、合理化建议、沟通与信息共享等手段，努力营造“吸引人才、使用人才
、激励人才
、留住人才”的人才环境。
①根据各单位相应岗位分工不同

，实行责权利相结合的分配机制
，即岗位工资加绩效考核工资的薪酬制度
。 
②为鼓励公司开展创新工作

，每年都会开展“尊龙凯时人生就是搏创新奖”的评选工作
，专门成立“尊龙凯时人生就是搏创新奖评审委员会”对年度重大创新举措进行评选、奖励并颁发奖杯。并且，获奖人员在提拔中层领导时

，将优先考虑
，并推荐进修学习。 
③在人才培养、引进与使用上，将采取一系列措施发挥高级人才的作用和优势
，如为高级人才创造良好的工作
、生活环境和必要的科研经费
；提高研究人员的工资待遇，高级技术人才年薪单独制定；鼓励并安排技术中心人员进修和短期学习，报销费用
。